精益管理 | SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡切磋？不服來比一比 如何全面提升企業(yè)競爭力，根本在員工，核心在現(xiàn)場。進(jìn)入9月份，集團(tuán)公司緊緊圍繞“全面對標(biāo)找差縮差、狠抓工序降本增效”，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系能力建設(shè)為重點，夯實雙基管理，聚焦現(xiàn)場，全力推進(jìn)SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡編制工作，不斷提高崗位職工“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”意識，優(yōu)化作業(yè)流程，有效提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，提高設(shè)備作業(yè)效率，為公司高質(zhì)量高效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
   
近日，精益辦聯(lián)合設(shè)備部、應(yīng)急安全部、技術(shù)中心、動力環(huán)保部等專業(yè)部門，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡評比標(biāo)準(zhǔn)》完成對各分廠推薦的SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的現(xiàn)場評比工作，并于11月22日召開“9-11月精益項目－標(biāo)準(zhǔn)化-SOP”表彰大會。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張士慧、各單位SOP編制人代表、SOP獲獎人員及評委出席會議。
本次標(biāo)準(zhǔn)化評比共設(shè)立3個獎項6個名額，分別為一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。本次共評比SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡12份，共提煉出32個改善點，創(chuàng)效額約51.7萬元。
設(shè)備部維檢中心張海寬編寫的《深水泵維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》在本次評比中總分榮獲一等獎，獎金1000元。
煉鋼廠李夢杰編寫的《更換侵入式水口作業(yè)卡》、軋鋼廠艾寅磊編寫的《小型鋼精軋作業(yè)卡》在本次評比中榮獲二等獎，獎金600元。
技術(shù)中心王伊編寫的《硅錳合金、硅鐵的硅測定作業(yè)卡》、燒結(jié)廠馮偉編寫的《成品球抗壓實驗作業(yè)卡》、燒結(jié)廠李強(qiáng)編寫的《雙膛窯通道清理作業(yè)卡》在本次評比中榮獲三等獎，獎金300元。   會上，集團(tuán)總經(jīng)理助理張士慧為獲獎?wù)哳C獎，并做大會總結(jié)發(fā)言，張總對各單位開展的精益工作給予肯定，張總指出：SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)代表著企業(yè)的高度，在以后SOP推進(jìn)工作中，SOP合格編制人應(yīng)履行義務(wù)對其他編制人進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)，堅持真實有效、改善創(chuàng)效、數(shù)據(jù)量化、聚焦關(guān)鍵、簡潔明了、動作展現(xiàn)的方針，達(dá)到人人會、人人守、改善創(chuàng)效的目標(biāo)。
接下來，精益辦將繼續(xù)以培養(yǎng)SOP合格編制人為工作重點，在集團(tuán)各個崗位持續(xù)開展精益知識培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)人員能力提升、認(rèn)知提升，助推生產(chǎn)穩(wěn)定、高效的目標(biāo)。 （精益辦 周航宇）
|
